まず、立ち止まる。
業務は、積み重ねの中でいつの間にか複雑になります。
なぜこの作業が残っているのか。
本当に、今も必要なのか。
私たちは、現場で起きている事実を見て、仕事をひとつずつ、ほどいていきます。
効率化は、そのあと。
それが、CREWのやり方です。
こんなモヤモヤ、
うちも、ですか？
「これ、人がやる意味ある？」と思いながら、見て見ぬふりしている業務がある。
ベテランさんが休むと、途端に業務が止まる。なんとなく、属人化に不安を感じている。
新しいツールを導入したものの、結局使いこなせず、元に戻ってしまった…。
何から手をつけていいか分からないけど、このままじゃいけない、とは分かっている。
最適なカタチを探す
特定のツールに縛られず、あなたの会社の『今』に最適なカタチを探します。高機能すぎるシステムよりも、現場が使いこなせる仕組みを。
一緒に考える
いきなり『正解』を押し付けたりはしません。まずは『どこから手をつけたい？』から、一緒に考えます。対話を重ねて、納得感のある改革を。
最後まで伴走する
作って終わり、なんてもったいない。ちゃんと回るところまで、伴走させてください。運用後の「困った」にも寄り添います。